Ergebnisse erzielen – mit Agiler Beratung

Beweglich, energiegeladen, vital – das alles steckt in „agil". Rund ums Millennium erfuhr dieser Begriff erstmals eine neue Bedeutung: In der Softwarebranche wendeten sich mehr und mehr Entwickler von schwergewichtigen Prozessen ab und setzten auf neue, schlanke Methoden. Wesentlich dafür waren Grundsätze, die wir für den Bereich Beratung leicht abgewandelt haben:

  1. Menschen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
  2. Funktionierende Abläufe sind wichtiger als umfassende Dokumentationen.
  3. Die Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als vertragliche Klauseln.
  4. Das Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Festhalten am Plan.

Denn ob im Mittelstand oder im Großkonzern, Changemanagement ist meist auch heute noch ein viel zu komplexer Prozess. Von vielen Protagonisten wird er nicht verstanden und somit nicht von allen mitgetragen. Die Folge sind gestresste Mitarbeiter, verunsicherte Kunden und erhöhte Kosten durch mangelhafte Ergebnisse. Mit Agiler Beratung geht Schüler Consulting einen anderen Weg: Wir setzen auf

  • mehr Mensch – weniger Prozess und kleine Teams mit maximal 10 Mitarbeitern
  • mehr Stärken – weniger Fesseln für bessere Leistungen in einem angstfreien Umfeld
  • mehr Gemeinsamkeit – weniger Diktat und passgenau entwickelte Arbeitsweisen in selbstorganisierten, gecoachten Teams
  • mehr Klarheit – weniger Ärger dank nachvollziehbarer Teamleistung und selbstständiger Weiterentwicklung

Bauen Sie auf

Beteiligung

Sie integrieren alle betroffenen Mitarbeiter und erreichen so mehr Akzeptanz auf allen Ebenen.

Ganzheitlichkeit

Sie berücksichtigen alle relevanten Faktoren und sorgen so für nachhaltige Ergebnisse.

Effizienz

Gemäß der SMART-Methode setzen Sie sich spezifische und realisierbare Ziele, erreichen sie plangemäß und halten sie messbar.

Reaktionsschnelligkeit

Sie behalten alle zum Prozess gehörenden Themen in permanenter Bearbeitung und können neue Erkenntnisse laufend einbeziehen.

Transparenz

Sie verschaffen allen Stakeholdern jederzeit ein wahrhaftiges und faires Bild der Lage.

agileberatung

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Rufen Sie uns an unter 040 / 52 59 82 89 oder schreiben Sie eine E-Mail an
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